Q. なぜ今までのテレアポが効かなくなっているのですか?

Q. なぜ今までのテレアポが効かなくなっているのですか?

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Q. なぜ今までのテレアポが効かなくなっているのですか?

A. 今までのテレアポが効かなくなっている理由は、担当者が電話に出にくくなっただけでなく、知らない会社から突然売り込まれること自体への警戒感が強くなっているからです。

今のBtoB営業では、いきなり電話で商談を取ろうとするよりも、先にWebサイト、資料、メール、事例コンテンツなどで接点を作り、相手が「この会社は自分の課題を分かっていそうだ」と感じた状態でフォローする方が商談化しやすくなっています。

つまり、テレアポそのものが不要になったのではなく、電話の前に信頼を作る設計が必要になっているのです。

Q. なぜ今までのテレアポが効かなくなっているのですか?

在宅ワークとハイブリッドワークで、担当者につながる前提が崩れている

以前のテレアポは、会社に電話をすれば担当者が席にいて、受付や代表電話からつないでもらえる可能性がありました。しかし現在は、在宅ワークやハイブリッドワークが広がり、担当者が社内に常駐していないケースが増えています。

その結果、代表電話や総合窓口に電話しても「担当者は不在です」「営業のお電話はおつなぎできません」と断られる場面が増えました。これは単なる受付の冷たさではなく、知らない営業電話を担当者へつながない運用が社内で定着しているということです。

そのため、従来のように架電数を増やして突破しようとすると、営業側の負担だけが増えます。受付突破を前提にするのではなく、事前に資料ダウンロード、セミナー参加、問い合わせ、メール反応などの接点を作り、電話をかける理由がある状態にしてからアプローチする必要があります。

買い手は営業に聞く前に、自分で調べて比較したい

今のBtoBの買い手は、最初から営業担当者に話を聞きたいわけではありません。まずはWeb検索、サービスサイト、比較記事、ホワイトペーパー、導入事例などを見て、自社に合いそうかを自分で判断しようとします。

これは、営業に会うと売り込まれる、断りにくい、検討状況を聞かれるという心理的な負担があるからです。特にまだ検討初期の段階では、担当者は「情報収集しているだけ」であり、そこで突然電話が来ると、自分のペースを奪われた不快感につながります。

だからこそ、電話でいきなり製品説明をするのではなく、まずは相手が知りたい情報をWeb上に用意することが重要です。たとえば、課題別の解説記事、チェックリスト、比較表、失敗事例、導入前に確認すべきポイントなどを整えることで、営業に会う前の段階から信頼を作れます。

これからのテレアポは、売り込みではなく接点後の確認に変える

テレアポが効かなくなった企業ほど、「もっと強いトークを作る」「断られにくい切り返しを用意する」と考えがちです。しかし、相手が知らない番号に出ない、知らない会社を警戒するという前提では、トーク改善だけで大きく変えるのは難しいです。

これから必要なのは、電話を商談獲得の最初の接点にするのではなく、Webや資料で接点を持った後のフォロー手段として使うことです。たとえば、資料をダウンロードした相手に「資料の内容はいかがでしたか」と聞くのではなく、「どの課題を確認したくてダウンロードされましたか」と背景を確認する方が自然です。

営業現場では、電話をかける前に「相手は何に反応したのか」「どのページを見たのか」「どの資料を読んだのか」「同じ業界でどんな課題が多いのか」を整理しておくべきです。そうすれば、電話は押し売りではなく、相手の検討を前に進める会話になります。

【まとめ】テレアポはなくすのではなく、信頼形成の後に使うべきです

今までのテレアポが効かなくなっているのは、担当者が不在になったからだけではありません。買い手が知らない電話を警戒し、自分で情報収集してから営業に会いたいと考えるようになったことが大きな理由です。

これからは、いきなり電話で売るのではなく、Web、資料、メールで先に接点と信頼を作り、その後に電話で背景を確認する設計が必要です。電話は古い手法ではなく、使う順番を間違えると成果が出にくい手法なのです。

この記事を監修した人


市橋憲茂
市橋 憲茂 / Norishige Ichihashi

(株式会社サン・プラニング・システムズ)

㈱サン・プラニング・システムズ

【BtoBマーケティング・商談化支援で18年】BtoB領域におけるWeb集客、SEO、広告運用、ホワイトペーパー制作、リードナーチャリングを通じて、問い合わせ・商談につながる仕組みづくりを推進。月1件程度だった問い合わせを、Webマーケティングにより年間650件規模まで拡大した経験をもとに、営業任せではない新規顧客開拓を支援しています。現在は、マーケティング責任者としての実務知見を発信し、BtoB企業の商談創出を後押ししています。

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